스타트업은 보통 product 중심으로 빠르게 타겟을 이해하고 반영하며 급성장 (대개 IT 기반)
따라서, 변화하는 트렌드에 맞게 비즈니스 수행 필요.
(계획 후 실행 → 모든 신사업을 작은 스타트업처럼)
📌 분석의 기본은 Macro & Micro
환경 변화 및 트렌드 >>> 기업별 인사이트, 전략, 성장스토리
즉, 기업 5개 정도를 한달에 하나씩 꾸준히 & 한 기업을 깊이.
기업별 성장 요인이 다르므로 다양한 케이스를 통해 확장 및 강화 → 개인 적용 포인트 도출까지.
다양한 요인을 이해하고, 그걸 가능하게 한 시장과 트렌드 분석.
거시적 환경에서 어떤 포인트를 잡고 성장했는지 중요한 흐름을 찾는 게 최우선.
그리고 거기서 얼마나 빠르게 기회를 찾느냐에 따라 유니콘 vs 망함.
분석 방향성은 **‘성장 요인’**에 포인트를 잡고 깊게 들어갈 것. 표면적 이유 + 본질적 이유.
전략적 방향성과 디테일한 행동을 중점적으로.
🍋 : 신뢰성 있는 리서치는 어떻게?
→ 해외 유명 기사 사이트 여러 군데에서 동시간대에 올라온 기사 30~40개 정도 읽고 크로스체크.
→ (방향성) mind1의 1차 자료조사를 거시, 2~3차 자료조사를 미시로 잡으면 되겠다!